QUẢN LÝ SẢN XUẤT TIẾNG ANH LÀ GÌ

  -  
quản lí trị thêm vào (tiếng Anh: Production Management) là tổng hợp các hoạt động xây dựng khối hệ thống sản xuất với quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo thành thành những sản phẩm, thương mại & dịch vụ đầu ra.
*

Quản trị sản xuất

Khái niệm

Quản trị sản xuất trong giờ Anh được call là production management.

Bạn đang xem: Quản lý sản xuất tiếng anh là gì

Quản trị sản xuất là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất và quản trị quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo thành các sản phẩm, dịch vụ đầu ra theo yêu cầu của khách hàng nhằm thực hiện các mục tiêu phát triển doanh nghiệp đã xác định.

Nội dung

Bao gồm 2 nội dung chính:

- Thiết kế và xây dựng hệ thống sản xuất

- Quản trị quá trình sản xuất

Mục tiêu

Mục tiêu chủ yếu của quản trị sản xuất

Quản trị sản xuất có mục tiêu tổng quát là bảo đảm cung cấp đầu ra cho doanh nghiệp trên cơ sở khai thác có hiệu quả nhất các nguồn lực của doanh nghiệp đồng thời thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Để đạt được mục tiêu thông thường nhất này, quản trị sản xuất và tác nghiệp có những mục tiêu cụ thể sau:

- Cung cấp sản phẩm

Quản trị sản xuất phải sản xuất, cung cấp sản phẩm đến khách hàng theo đúng chủng loại, số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.

- Góp phần tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh

Là lợi thế cạnh tranh là ưu thế vượt trội của doanh nghiệp trước các đối thủ cạnh tranh vào việc đáp ứng cầu về sản phẩm, dịch vụ.

Là các ưu thế về giá, chất lượng và sự khác biệt hóa sản phẩm, tốc độ cung ứng và khả năng đa dạng hóa sản phẩm.

+ Để có ưu thế về giá cần:

Chi phí sale bình quân trên một đơn vị sản xuất càng nhỏ, càng có lợi thế và ngược lại. Sản xuất đóng vai trò quan lại trọng với việc giảm chi phí marketing sản xuất sản phẩm.

Chính sách giá cả hợp lí: bộ phận kinh doanh có trách nhiệm đối với vấn đề này.

Xem thêm: Gala Buffet Ngọc Thủy - 214B Nguyễn Trãi Quận 1 4B Nguyễn Trãi Quận 1

+ Để có ưu thế về chất lượng cần

Có khả năng tạo ra nhiều mức chất lượng sản phẩm: Khâu thiết kế và sản xuất đóng vai trò quan tiền trọng đối với việc tạo ra dải chất lượng càng rộng càng tốt.

Có khả năng tạo ra sản phẩm có chất lượng phù hợp với thị trường: khâu sale đóng vai trò quan trọng trong việc phát hiện đúng thị hiếu của người tiêu dùng để bộ phận sản xuất đáp ứng.

+ Để bao gồm ưu thế về tốc độ cung ứng, cần

Khả năng nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng càng nhanh càng tốt: Tính năng động, nhạy bén và hiệu quả của hoạt động marketing quyết định điều này.

Khả năng biến ý tưởng thành sản phẩm cụ thể cấp tốc chóng: điều này chủ yếu liên quan tiền đến bộ phận nghiên cứu và phát triển và bộ phận sản xuất.

- Tạo ra tính linh hoạt cao vào trong đáp ứng cầu

Cơ cấu sản xuất thích ứng với sự cầm đổi của cầu.

Nắm bắt và chủ động thế đổi để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Xem thêm: Lịch Bay Từ Nha Trang Đến Hải Phòng, Lịch Bay Nha Trang Đi Hải Phòng Hôm Nay

- Đảm bảo tính hiệu quả vào việc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ

Tính hiệu quả của lĩnh vực sản xuất biểu hiện chủ yếu ở mối quan tiền hệ giữa kết quả và hao phí nguồn lực hoặc sự tiết kiệm nguồn lực khi sản xuất sản phẩm.

(Tài liệu tham khảo: tài liệu Quản trị các đối tượng bên trong doanh nghiệp, ĐH tài chính Quốc dân)